Fokus 2017 / 2018: Nachhaltige Mitarbeiterentwicklung

Services für Unternehmen, die ihre Mitarbeiter fördern und entwickeln wollen

Arbeitgeber stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter in fachlicher und persönlicher Hinsicht zu entwickeln, sie durch zusätzliche Leistungen und Anreize zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Die Aspekte sind vielfältig:

  • Fachliche Qualifizierung
  • Entwicklung persönlicher Fähigkeiten, z. B. von Führungskräften
  • Motivation, Engagement
  • Mitarbeiterbindung / Retention
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Fringe Benefits

Viele Leistungen in diesen Bereichen konnten bislang vor allem große Unternehmen ihren Mitarbeitern bieten. Mittlerweile gibt es jedoch auf dem Markt vor allem Online-Angebote, die auch KMU den Zugang zu modernen  Personalmanagement-Services eröffnen. Wir stellen hier eine Auswahl vor:

 




Betriebliches Gesundheitsmanagement

Angesichts des Fachkräftemangels und der demografischen Entwicklung wird es immer wichtiger, die betrieblichen Strukturen hinsichtlich der Arbeitsorganisation und des Verhaltens am Arbeitsplatz insgesamt gesundheitsförderlich zu gestalten.

Mit folgenden Angeboten können Unternehmen ihre Mitarbeiter in einer gesünderen Arbeitshaltung und Lebensweise unterstützen.

 

 


Fringe Benefits

Unternehmen können ihren Mitarbeitern Leistungen, die über Gehalt und Sozialabgaben hinaus gehen, zugute kommen lassen. Clever gestaltet und / oder kombiniert können Mitarbeiter hier vom Verhandlungsgeschick ihres Arbeitgebers profitieren.

 




IT-gestützte Führung

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung. Moderne IT-Lösungen unterstützen Führungskräfte darin, die Stimmung im Unternehmen - Motivation, Engagement, Zufriedenheit der Mitarbeiter - zu beobachten. Einzelne Anbieter bieten zusätzlich die Möglichkeit, Persönlichkeitsprofile von Bewerbern und Anforderungsprofile einzelner Stellen abzugleichen.

 


Bildung und Qualifizierung

Schulungen, Training, Fortbildung - das Angebot der Onlineservices ist im Unternehmensalltag angekommen. Die jederzeitige Verfügbarkeit von Videos, Webinaren, Onlinekurse kommt dem Bedürfnis vieler Mitarbeiter nach Unabhängigkeit von Zeit und Ort bei der Fortbildung entgegen.

 



Coaching

Die berufliche Entwicklung begleiten lassen, sei es beim Berufseinstieg, der Karriereplanung oder in schwierigen Situationen - in diesen Fällen kann individuelles Coaching für den einzlenen Mitarbeiter das Mittel der Wahl sein. Unternehmen können ihren Mitarbeitern einen Coach zur Seite stellen. Verschiedene Plattformen ermöglichen es, einen qualifizierten Coach zu finden, und bieten z. T. eine vollständige Abwicklung von Terminvereinbarung, persönlicher Beratung oder Videocoaching bis hin zur Abrechnung an.

 


Personalentwicklung im Verbund

Strategische Personalentwicklung ist in größeren Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. Kleinere und mittlere Unternehmen tun sich hingegen schwer, vergleichbare Programme aufzusetzen. Eine Option ist in diesem Fall die Personalentwicklung im Verbund: Mehrere Unternehmen schließen sich zusammen und beauftragen gemeinsamen einen Personalentwickler, der sich und die Mitarbeiter bzw. Führungskräfte aller Unternehmen kümmert. Erfolgreiche Beispiele gibt es hier bereits.