Personalentwicklung

Die Förderung von Leistungsträgern ist von jeher für Unternehmen von besonderer Bedeutung. Der Wandel des Arbeitsmarktes, der Fachkräftemangel und die rasche Entwicklung von Wissen und Technologie erhöhen den Druck auf die Unternehmensführung, an einer konsequenten Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter zu arbeiten.

 

Gleichzeitig bietet die technologische Entwicklung auch Chancen und Möglichkeiten - sei es bei der Durchführung von Fortbildungen, sei es in der Zusammenarbeit.

 

Erforderlich ist also eine Personalarbeit im Unternehmen, die sowohl das Leistungsniveau der Mitarbeiterschaft insbesamt als auch die Entwicklung, Qualifizierung und Bindung zukünftiger Führungskräfte systematisch entwickelt.


Um folgende Themen wird es im Bereich Personalentwicklung gehen:

  • Aus- und Weiterbildung
  • HR-Potenzialanalyse
  • Kompetenzmanagement
  • Talentmanagement
  • Entsendung
  • Bildungscontrolling
  • Teamentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Mitarbeiterbindung / Retention
  • Training/Coaching
  • E-Learning/Blended Learning
  • Wissensmanagement
  • Innovative Gehaltsmodelle